近年來，市醫(yī)療保障局以“事前、事中、事后”為主線，積極推動(dòng)預(yù)算績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，連續(xù)5年獲全省醫(yī)保基金預(yù)決算績(jī)效評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)。
事前加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。市醫(yī)保局圍繞國(guó)家、省、市關(guān)于預(yù)算績(jī)效管理的要求，結(jié)合醫(yī)保工作，精準(zhǔn)對(duì)接需求，全面梳理績(jī)效管理中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)設(shè)置，制定醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)、基金監(jiān)管、藥品和耗材集采等方面績(jī)效指標(biāo)4類和標(biāo)準(zhǔn)41項(xiàng)，形成“標(biāo)準(zhǔn)尺”，為全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理奠定基礎(chǔ)。
事中加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效全覆蓋監(jiān)控。對(duì)整體支出和項(xiàng)目支出的績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行全覆蓋動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)分析、解決績(jī)效運(yùn)行與目標(biāo)偏離情況，確保績(jī)效目標(biāo)按計(jì)劃推進(jìn)。針對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢、績(jī)效水平不高等問題，采取定期調(diào)度、督查督辦、“清單+閉環(huán)”等措施，推動(dòng)績(jī)效管理提質(zhì)增效。
事后加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用與社會(huì)監(jiān)督。以“同等產(chǎn)出和效益下成本最小”為目標(biāo)，建立“預(yù)算完成評(píng)成本、評(píng)價(jià)完成出標(biāo)準(zhǔn)”的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。同時(shí)將專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付和醫(yī)保領(lǐng)域重點(diǎn)等13個(gè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)情況，隨部門預(yù)決算同步向社會(huì)公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步提升評(píng)價(jià)結(jié)果透明度。
記者 王陳陳
通訊員 杜春琳 陳凱凱
