近日，在淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙選煤廠召開的第九次人才工作暨第十二次科技工作大會(huì)上，該廠裝卸車間主任朱大彬被評(píng)為“優(yōu)秀人才”。
作為車間主任，朱大彬始終站在安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的角度上全盤謀劃工作，以統(tǒng)一思想、穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，嚴(yán)格制度落實(shí)，抓牢兩個(gè)規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，不斷提高原煤卸返和精煤外運(yùn)裝車速度和質(zhì)量，較好發(fā)揮了裝卸“原煤入、精煤出”的作用。
做細(xì)內(nèi)部市場管控，高效保障生產(chǎn)連續(xù)
在原煤入廠和精煤外運(yùn)中，朱大彬積極與生產(chǎn)礦井、鐵運(yùn)處和集團(tuán)公司運(yùn)銷處協(xié)調(diào)聯(lián)系，合理進(jìn)行混煤調(diào)入、電煤卸返與外運(yùn)精煤高邊清車和裝運(yùn)，每月均實(shí)現(xiàn)內(nèi)部產(chǎn)、銷、運(yùn)與生產(chǎn)經(jīng)營相匹配，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
針對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)雨季卸濕煤、冬季卸凍煤、高溫天氣清理加固高邊車和原煤配返等特殊情況，朱大彬與車間管技人員主動(dòng)出擊、積極作為，組織黨員、班長、青年骨干成立生產(chǎn)突擊隊(duì)，充分利用一切可利用力量，突破班組界限、工種界限，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)隊(duì)伍，高效完成生產(chǎn)任務(wù)，保證了洗選正常進(jìn)行。
作為車間主任，朱大彬在充分調(diào)研、反復(fù)測算的基礎(chǔ)上，不斷完善三、四級(jí)內(nèi)部市場化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范工資日清日結(jié)管理。從頂層設(shè)計(jì)上，對(duì)標(biāo)管理與內(nèi)部市場化建設(shè)相結(jié)合，加大對(duì)系統(tǒng)、班組的激勵(lì)，生產(chǎn)班組由原煤、卸煤和裝車系統(tǒng)捆綁考核，實(shí)行以量計(jì)資，充分達(dá)到了多勞多得、人少多得的目的，內(nèi)部市場化建設(shè)與對(duì)標(biāo)管理同頻共振。
完成生產(chǎn)任務(wù)的背后離不開艱辛的付出和辛勤的汗水。用裝卸車間干部職工的話說，朱大彬干起工作來就像打了“雞血”一樣，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)常是“白+黑”“5+2”地奮戰(zhàn)在裝卸一線，忙起來一個(gè)月都不能回家一次，為原煤卸返和精煤外運(yùn)傾心付出，用一言一行感染和帶動(dòng)著干部職工。
做實(shí)設(shè)備技改創(chuàng)新，生產(chǎn)保障更為穩(wěn)定
在確保設(shè)備安全運(yùn)行中，朱大彬要求各班組做好設(shè)備日常維護(hù)、巡檢，增強(qiáng)崗位人員工作責(zé)任心，強(qiáng)化班前班中班后巡查，及時(shí)消除生產(chǎn)影響，杜絕了因設(shè)備事故影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，朱大彬帶領(lǐng)車間管技人員積極推進(jìn)設(shè)備技改創(chuàng)新，使設(shè)備更好服務(wù)生產(chǎn)。
朱大彬在工作中善于思考，勇于實(shí)踐，生產(chǎn)崗位職工反映和他日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全及生產(chǎn)中的問題，他都及時(shí)記錄下來，并積極想辦法、定措施加以解決，練就了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
針對(duì)職工提出的入洗原煤中大塊煤卸返時(shí)易發(fā)生砸碰皮帶拉繩、造成急停灑煤的問題，朱大彬與車間管技創(chuàng)新出皮帶急停拉繩防砸保護(hù)裝置，較好減少和杜絕原煤卸返皮帶急停事件。裝卸東西區(qū)共有7條絞車大繩，每月兩次的大繩加油極大地增加了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。為此，他在調(diào)研兄弟礦廠大繩加油的方式后，研發(fā)出適合裝卸絞車鋼絲繩自動(dòng)加油裝置，投入使用后，效果較好，在延長鋼絲繩使用年限的同時(shí)，極大地減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。在東西區(qū)精煤裝車系統(tǒng)平車器后方，他創(chuàng)新出高邊車車幫自動(dòng)吹落系統(tǒng)，利用高壓風(fēng)將精煤外運(yùn)高邊車車幫上的自帶積煤和裝車后灑落到車幫的部分積煤吹落干凈，較好實(shí)現(xiàn)高邊車車幫積煤的自動(dòng)清理，在降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，也消除了職工上下爬高邊車清理車幫積煤的人身安全風(fēng)險(xiǎn)，受到職工的廣泛稱贊。此項(xiàng)目獲臨渙選煤廠第九次人才工作暨第十二次科技工作大會(huì)管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
正是秉承“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”的工作作風(fēng)和“艱苦創(chuàng)新業(yè)，開拓爭一流”的企業(yè)精神，朱大彬先后獲評(píng)2023年度臨渙選煤廠優(yōu)秀管理者、2023年度集團(tuán)公司五好職工，2024年他參與創(chuàng)新的“基于5G+工業(yè)物聯(lián)平臺(tái)架構(gòu)下的選煤廠智能管控新模式的構(gòu)建與應(yīng)用”獲集團(tuán)公司管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。
榮譽(yù)只是起點(diǎn)，奮斗永無止境。朱大彬?qū)⒊种院銕ьI(lǐng)裝卸隊(duì)伍為臨選廠精煤洗選連續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮裝卸“領(lǐng)頭羊”作用。
記者 鄒晨光 通訊員 肖震
